Formate und Anwendungsfelder


  • Minimal invasive Methode
  • Exemplarischer Ablauf:
    • Vorgespräch mit beteiligten Führungskräften
    • 1-2-tägiger Workshop mit den beteiligten MitarbeiterInnen, Erarbeitung von sofort umsetzbaren Maßnahmen
    • Nachgespräch zur Abstimmung der Maßnahmen
    • „Nachsorgetermin“ nach ca. 1/2 Jahr
  • „Interkulturelle Kompetenz“ als Spezialfall von Zusammenarbeit
  • Individuell abgestimmte Formate zur Führungskräfteentwicklung, bspw. Mitarbeitergespräche (ein)führen, Konfliktmanagement, Führungsethik, Selbstverständnis als Führungskraft

Regional – überregional – international

 

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